Gestão de Compras

Gestão de Compras que Reflete a Realidade do Recebimento

Compras não terminam quando o pedido é criado. O Loribase acompanha o que foi pedido, o que ainda está a caminho, o que já foi recebido e o que ainda precisa ser conciliado, sem obrigar sua equipe a manter controles paralelos.

app.loribase.com/my-company/purchases

Compras

4 registros

Novo pedido

Aroma Brasil Ltda

Pedido·4 itens·19 de mar. de 2026·ARO-089-2026·Previsão 25 de mar. de 2026

Quimicos SP Industria

Recebimento parcial·2 itens·15 de mar. de 2026

Embalagens Pro

Recebido·6 itens·10 de mar. de 2026·EMB-075

Natura Insumos

Pedido·3 itens·08 de mar. de 2026·NAT-031·Previsão 28 de mar. de 2026

Total em abertoR$ 2.840,00

Gestão de Compras

Compras quebram quando pedido, recebimento e nota viram uma única linha

A maioria das ferramentas para pequenas empresas trata uma compra como um único momento: "comprei 100 unidades." Mas essa é uma abstração que rapidamente deixa de funcionar. Fornecedores enviam em parcelas parciais. Notas fiscais chegam antes ou depois dos itens. As quantidades no pedido nem sempre batem com o que é entregue.

Quando sua ferramenta de compras não consegue representar essas realidades, você improvisa: uma coluna de planilha para "esperado," outra para "recebido," ajustes manuais no fechamento do mês que ninguém consegue rastrear. Os demonstrativos financeiros divergem da realidade do armazém, e as discrepâncias são descobertas semanas depois.

Os módulos de compras de ERPs empresariais resolvem isso, mas exigem especialistas em procurement treinados para operar. Um pedido de compra vira um formulário de 30 campos com fluxos de aprovação, verificações de orçamento e lógica de matching triplo que leva meses para configurar.

O Loribase captura o ciclo de compras completo sem a complexidade. Pedir, receber e reconciliar viram eventos operacionais separados, todos visíveis, auditáveis e conectados ao estoque.

Purchasing Cycle

Três eventos, um ciclo de compras

O Loribase modela compras como três eventos independentes e sequenciais. Cada um pode ser registrado conforme acontece, na ordem em que acontece, sem forçar sua equipe a manter uma imagem sincronizada manualmente.

Pedido de compra

Crie o pedido de compra com itens, quantidades, custos unitários e entrega esperada. A quantidade pedida vira "estoque a receber" imediatamente, permitindo planejamento de produção baseado no que está a caminho.

Recebimento (parcial ou total)

Registre os itens conforme chegam. Cada recebimento é seu próprio evento: você pode receber 40 de 100 unidades em um dia e as 60 restantes duas semanas depois. Cada recebimento adiciona ao estoque físico e cria um evento de auditoria.

Reconciliação de nota fiscal

Quando a nota fiscal do fornecedor chegar, reconcilie com as quantidades recebidas e preços do pedido. Discrepâncias são sinalizadas imediatamente. Sem necessidade de comparação manual em planilhas.

Gestão de entrega parcial

Entregas parciais são rastreadas independentemente. Quantidades pendentes permanecem visíveis no pedido, e os planejadores de produção podem ver exatamente o que chegou vs. o que ainda é esperado.

Atribuição de custo FIFO

Cada recebimento cria um lote de custo com o preço daquela compra. O estoque é consumido usando FIFO (primeiro a entrar, primeiro a sair), garantindo que seus custos de produção reflitam os preços reais de compra, não médias.

Trilha de auditoria completa

Cada pedido, cada recebimento, cada evento de nota fiscal é registrado permanentemente, com o usuário, timestamp, quantidade e referência de documento. Nenhuma compra desaparece, nenhuma alteração fica sem rastreamento.

Compras · Recebimento

PO-2024-0089

Parcial
Coconut Oil 5kg30/50 un
500ml Packaging500/500 un
Caustic Soda0/20 kg
Total pedidoR$ 1.847,50

Why It Matters

Por que a precisão no rastreamento de compras importa para a manufatura

01

Estoque a receber preciso para planejamento de produção

Quando um pedido de compra é criado, a quantidade pedida é rastreada como estoque a receber. Os planejadores de produção podem programar ordens de trabalho com base nas chegadas esperadas, reduzindo o tempo ocioso causado pela espera de materiais.

02

Custo real de mercadorias, não médias estimadas

Cada recebimento cria um lote de preço. Quando a produção consome esse material, o custo é retirado do lote específico consumido, não de um preço médio que pode estar desatualizado. Isso proporciona relatórios precisos de custo de produção.

03

Visibilidade do desempenho do fornecedor

Ao rastrear quantidade pedida vs. quantidade recebida vs. quantidade na nota, o Loribase exibe o desempenho de entrega do fornecedor: quem envia parcialmente, quem fatura antes da entrega, quem consistentemente entrega a menos.

04

Precisão financeira sem correria no fechamento do mês

Como cada recebimento é registrado conforme acontece, o valor do estoque e o custo das mercadorias estão sempre atualizados. Sem maratonas de lançamento no final do mês, sem reconciliar uma contagem de armazém com os registros contábeis.

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