Gestión de Compras

Gestión de Compras que Refleja la Realidad de la Recepción

Las compras no terminan cuando se crea la orden. Loribase sigue lo que se pidió, lo que sigue en camino, lo que ya fue recibido y lo que aún necesita conciliación, sin obligar al equipo a mantener controles paralelos.

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Compras

4 registros

Nueva compra

Aroma Brasil Ltda

Pedido·4 ítems·19 mar 2026·ARO-089-2026·ETA 25 mar 2026

Quimicos SP Industria

Recepción parcial·2 ítems·15 mar 2026

Embalagens Pro

Recibido·6 ítems·10 mar 2026·EMB-075

Natura Insumos

Pedido·3 ítems·08 mar 2026·NAT-031·ETA 28 mar 2026

Total abierto2840,00 BRL

Gestión de Compras

Las compras se rompen cuando orden, recepción y factura se fuerzan en una sola línea

La mayoría de las herramientas para pequeñas empresas tratan una compra como un único momento: "compré 100 unidades." Pero esa es una abstracción que se rompe rápidamente. Los proveedores envían en plazos parciales. Las facturas llegan antes o después de los bienes. Las cantidades del pedido no siempre coinciden con lo entregado.

Cuando su herramienta de compras no puede representar estas realidades, improvisa: una columna de hoja de cálculo para "esperado," otra para "recibido," ajustes manuales a fin de mes que nadie puede rastrear. Los estados financieros divergen de la realidad del almacén, y las discrepancias se descubren semanas después.

Los módulos de compras de ERP empresariales resuelven esto, pero requieren especialistas en compras capacitados para operar. Una orden de compra se convierte en un formulario de 30 campos con flujos de aprobación, verificaciones de presupuesto y lógica de coincidencia triple que tarda meses en configurarse.

Loribase captura el ciclo completo de compras sin la complejidad. Pedir, recibir y conciliar se vuelven eventos operativos separados, todos visibles, auditables y conectados al inventario.

Purchasing Cycle

Tres eventos, un ciclo de compras

Loribase modela las compras como tres eventos independientes y secuenciales. Cada uno puede registrarse a medida que ocurre, en el orden en que ocurre, sin obligar a su equipo a mantener una imagen sincronizada manualmente.

Orden de compra

Cree la orden de compra con artículos, cantidades, costos unitarios y entrega esperada. La cantidad pedida se convierte en "stock entrante" de inmediato, lo que permite la planificación de producción basada en lo que está en camino.

Recepción (parcial o completa)

Registre los bienes a medida que llegan. Cada recepción es su propio evento: puede recibir 40 de 100 unidades un día y las 60 restantes dos semanas después. Cada recepción agrega al inventario físico y crea un evento de auditoría.

Reconciliación de facturas

Cuando llegue la factura del proveedor, concíliela con las cantidades recibidas y los precios del pedido. Las discrepancias se marcan de inmediato. Sin necesidad de comparación manual en hojas de cálculo.

Manejo de entregas parciales

Las entregas parciales se rastrean de forma independiente. Las cantidades pendientes siguen siendo visibles en el pedido, y los planificadores de producción pueden ver exactamente qué ha llegado y qué todavía se espera.

Asignación de costos FIFO

Cada recepción crea un lote de costo con el precio de esa compra. El stock se consume usando FIFO (primero en entrar, primero en salir), asegurando que sus costos de producción reflejen los precios reales de compra, no promedios.

Registro de auditoría completo

Cada pedido, cada recepción, cada evento de factura se registra permanentemente, con el usuario, la marca de tiempo, la cantidad y la referencia del documento. Ninguna compra desaparece, ningún cambio queda sin rastrear.

Compras · Recepción

PO-2024-0089

Parcial
Coconut Oil 5kg30/50 unid.
500ml Packaging500/500 unid.
Caustic Soda0/20 kg
Total pedido1847,50 BRL

Why It Matters

Por qué la precisión en el seguimiento de compras importa para la manufactura

01

Stock entrante preciso para la planificación de producción

Cuando se crea una orden de compra, la cantidad pedida se rastrea como stock entrante. Los planificadores de producción pueden programar órdenes de trabajo contra las llegadas esperadas, reduciendo el tiempo de inactividad causado por la espera de materiales.

02

Costo real de bienes, no promedios estimados

Cada recepción crea un lote de precios. Cuando la producción consume ese material, el costo se toma del lote específico consumido, no de un precio promedio que puede estar desactualizado. Esto le da informes precisos de costos de producción.

03

Visibilidad del rendimiento del proveedor

Al rastrear la cantidad pedida vs. la cantidad recibida vs. la cantidad de la factura, Loribase muestra el rendimiento de entrega del proveedor: quién envía parcialmente, quién factura antes de la entrega, quién entrega consistentemente menos.

04

Precisión financiera sin carreras de fin de mes

Dado que cada recepción se registra a medida que ocurre, el valor de su stock y el costo de bienes están siempre actualizados. Sin maratones de asientos de fin de mes, sin reconciliar un conteo de almacén con registros contables.

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